Mit der Digitalisierung starten

1. Der Startpunkt des Digitalisierungsprojekts

Zuallererst sollten Sie entscheiden, ob man Sie das Projekt mit den eigenen Leuten durchziehen oder sich einen externen Partner dazu nehmen. Natürlich plädieren wir für zweiteres – aber nicht nur weil es unser Geschäft ist!   

Die Erfahrung hat uns gezeigt, wie wichtig ein Blick von außen ist. Sie kennen sicher die gefürchtete Betriebsblindheit, die einen befällt, wenn man Dinge schon sehr lange macht. Ein externer Partner hat den wichtigen klaren Blick und stellt Fragen, die vielleicht unangenehm sind, aber am Ende das Projekt zum Erfolg machen. 

2. Die IST-Analyse

Die oben erwähnten, manchmal unangenehmen Fragen sind im nächsten Schritt wichtig, der sogenannten IST-Analyse. In dieser wird durchleuchtet und festgehalten, wo man aktuell steht. Welche Prozesse gibt es? Welche Systeme werden eingesetzt? Was läuft gut, wo gibt es Probleme? Auf Basis dieser Analyse wird dann definiert, wohin es gehen soll.

3. Die SOLL-Analyse

Nicht überraschend nennt sich also der folgende Schritt SOLL-Analyse. Dabei geht es um Ihr Ziel, dass Sie mit dem Projekt erreichen wollen. Ein externer Partner hilft Ihnen dabei, dieses Ziel zu definieren und in Worte zu fassen.

Wichtig: Zeit nehmen für Ihr Digitalisierungsprojekt

Diese Analyse-Phasen dauern oft länger, als man am Anfang denkt. Sie sind aber unheimlich wichtig und die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung. Oder um es mit einem unserer Lieblingssprüche zu sagen: