Erfahrung bringt Wissen:
Einleuchtend!

Sie können erklären, was Ihr Unternehmen macht. Auch wie es vorgeht, wissen Sie. Aber wissen Sie auch, warum Ihr Unternehmen tut, was es tut?

Keine Befehle aus mahagoni-getäfelten Chef-Büros, keine unklaren Verantwortlichkeiten: JedeR hat eine Rolle mit Entscheidungsfreiheit und Verantwortung.

Ein Einblick in unser Unternehmen: Wie wir vorgehen, um zu einem Angebot zu kommen, das hält, was es verspricht!

In diesem Artikel zeigen wir, wie wir arbeiten, um von der Bestellung zu einer Software-Lösung zu kommen, die glücklich macht.

Wer keinen Plan für sein neues Haus hat, steht am Ende vor einer „windschiefn Hüttn“. Das Gleiche gilt für Software-Lösungen ohne Vorprojekt-Phase!

In einer Interview-Serie stellen wir unsere Product Owner vor. Sie sind die Schnittstelle zwischen Kunden und Entwicklungs-Teams.

Seit einigen Jahren arbeiten wir mit Microsoft SharePoint. Hier möchten wir einen Teil unseres gesammelten Wissens weitergeben!

Vor dem Start von IT-Projekten müssen viele Entscheidungen getroffen werden. Dabei gibt es Fallen, die Zeit, Geld und Nerven kosten können.

Worüber man nachdenken sollte, bevor man Zeit und Geld in die Entwicklung einer eigenen App steckt.

Die neue App sorgt für Häme, das SharePoint-Projekt ein Chaos – was tun, wenn das IT-Projekt zum Waterloo wird?

Content Management System, E-Commerce und Online-Marketing: Das alles bietet Kentico. Warum wir es gerne nutzen, erklären wir Ihnen hier!

Wie schaffe ich es, dass meine Website auf Smartphone, Tablet und Desktop optimal dargestellt wird? Die Antwort: Responsive Design.

Nix mit „Code Monkey“: Ohne Projektmanagement gibt es keine erfolgreichen IT-Projekte! Wer „nur“ programmiert, wird bald sein Waterloo erleben.

Der Wunsch: Ein Intranet, das glücklich macht. Die Herausforderungen: Viele. Was man beachten sollte und welche Stolpersteine es gibt, erfahren Sie hier.

Mit Scrum können IT-Projekte genau nach Plan und trotzdem flexibel durchgezogen werden. Aber was haben ein Schwein und ein Huhn damit zu tun?

Bei der Schätzung komplexer Softwareprojekte ist wichtig, die Unsicherheit zu reduzieren – vor allem hinsichtlich Aufwand, Dauer und Kosten.

Wir wollten einen CSS-Newsletter umsetzen. Und wir wussten, dass er auch auf Smartphones & Co. abgerufen wird. Ein Fall für Responsive Design!